Für Unternehmen

Freelancer für technische Projekte

Einsatzbereit in Tagen, ohne Kündigungsfrist und ohne Planstelle
Referenzen und Qualifikationen vor der Vorstellung geprüft
Vertragsgestaltung mit klarer Abgrenzung zur Scheinselbstständigkeit

Für Unternehmen mit einer abgegrenzten Fachaufgabe, für die sich keine Stelle rechnet. Selbstständige Spezialisten auf Projektbasis — mit geprüften Referenzen und sauberer vertraglicher Abgrenzung.

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Unternehmen die unsere Zusammenarbeit schätzen

Spezialwissen für sechs Monate — aber keine Stelle dafür

Eine Migration, eine Zulassung, eine Inbetriebnahme: Es gibt Aufgaben, die tiefes Spezialwissen verlangen und trotzdem enden. Eine Festanstellung dafür zu schaffen ist teuer und schwer zu besetzen, weil die passenden Leute meist gar keine suchen — sie arbeiten selbstständig.

  • Für eine befristete Spezialaufgabe findet sich kaum jemand in Festanstellung
  • Wer ohne Prüfung bucht, merkt erst im Projekt, ob die Referenzen tragen
  • Eine unsaubere Vertragsgestaltung kann Jahre später zur Nachforderung führen

Woran Freelancer-Einsätze in der Technik scheitern

Selten am Tagessatz. Meist an ungeprüften Referenzen oder an der Vertragsgestaltung.

Übliches Vorgehen
  • Profil aus der Datenbank

    Ein Lebenslauf wird weitergereicht. Ob die genannten Projekte wirklich so liefen, prüft niemand nach.

  • Scheinselbstständigkeit ignoriert

    Der Vertrag beschreibt eine Tätigkeit wie bei einem Angestellten. Die Prüfung kommt Jahre später.

  • Fachliche Eignung ungeprüft

    Wer die Technologie nicht kennt, kann einen Spezialisten nicht beurteilen — und reicht ihn trotzdem weiter.

  • Vermittler verschwindet nach Start

    Ist der Vertrag unterschrieben, endet die Betreuung. Bei Problemen im Projekt stehen Sie allein da.

TEKOM
  • Referenzen tatsächlich geprüft

    Wir sprechen mit früheren Auftraggebern und fragen nach, was im Projekt wirklich geliefert wurde.

  • Abgrenzung von Anfang an

    Werk- oder Dienstvertrag, Weisungsfreiheit, eigene Betriebsmittel: Wir gestalten den Rahmen sauber.

  • Fachliche Prüfung durch Techniker

    Berater mit ingenieurwissenschaftlichem Hintergrund führen das Fachgespräch vor der Vorstellung.

  • Ansprechpartner über die Laufzeit

    Wir bleiben während des Projekts erreichbar — für Sie und für den Freelancer.

Wie die Zusammenarbeit aussieht

Freelancer, Contractor, freiberuflicher Projektmitarbeiter — gemeint ist dasselbe, und größere Anbieter nennen es Contracting. Freelancer sind selbstständige Fachkräfte, die eine abgegrenzte Aufgabe auf eigene Rechnung übernehmen. Abgerechnet wird über Tages- oder Stundensätze, die Laufzeit ist vertraglich begrenzt. Anders als bei der Arbeitnehmerüberlassung besteht kein Arbeitsverhältnis und keine Weisungsbindung: Der Freelancer schuldet ein Ergebnis, nicht Anwesenheit.

Die Abgrenzung zur Scheinselbstständigkeit

Genau dieser Unterschied ist der Punkt, an dem Einsätze rechtlich kippen können. Wird ein Freelancer faktisch wie ein Angestellter eingesetzt — feste Arbeitszeiten, Weisungen im Tagesgeschäft, Eingliederung in Ihre Abläufe, ausschließlich Ihre Betriebsmittel — kann die Deutsche Rentenversicherung den Einsatz nachträglich als abhängige Beschäftigung einstufen. Die Folge sind Nachzahlungen von Sozialversicherungsbeiträgen, unter Umständen für mehrere Jahre und mit Säumniszuschlägen.

Wir gestalten den Rahmen deshalb von Anfang an sauber: klar umrissener Leistungsgegenstand, Weisungsfreiheit in der Ausführung, eigene Betriebsmittel des Freelancers wo möglich, keine Eingliederung in Ihre Urlaubs- und Schichtplanung. Bei längeren oder kritischen Einsätzen empfehlen wir ein Statusfeststellungsverfahren bei der Deutschen Rentenversicherung — das schafft Rechtssicherheit vor Beginn statt Ärger danach. Eine Rechtsberatung ersetzt das nicht; bei Zweifeln sollte Ihr Justiziar den konkreten Vertrag prüfen.

Für welche Aufgaben Freelancer passen

Migrationen und Systemeinführungen, Zulassungs- und Nachweisführung, Inbetriebnahmen, Konstruktionsspitzen mit definiertem Lieferumfang, Gutachten und Machbarkeitsstudien, befristete Projektleitungen. Gemeinsam ist ihnen ein beschreibbares Ergebnis und ein absehbares Ende.

Geht es um dauerhaften Bedarf, ist die Personalvermittlung der Weg. Brauchen Sie Kapazität unter Ihrer Weisung, passt die Arbeitnehmerüberlassung. Für eine Führungsrolle auf Zeit ist Interim Management das Modell.

38
Jahre Erfahrung in High-Tech
3
Referenzen geprüft je Freelancer

Scheinselbstständigkeit ist das eigentliche Risiko

Nicht der Tagessatz entscheidet über die Kosten eines Freelancer-Einsatzes, sondern die Vertragsgestaltung. Wird der Einsatz nachträglich als abhängige Beschäftigung eingestuft, drohen Nachzahlungen von Sozialversicherungsbeiträgen über mehrere Jahre. Wir gestalten den Rahmen von Anfang an sauber und empfehlen bei kritischen Einsätzen das Statusfeststellungsverfahren.

Projektrahmen und Tagessatz klären

So läuft die Vermittlung ab

Vier Schritte. Bei klar umrissenen Aufgaben liegt der erste Vorschlag nach wenigen Tagen vor.

Schritt 01

Aufgabe und Modell klären

Leistungsgegenstand, Zeitraum, Abgrenzung.

Wir klären, was genau geliefert werden soll, in welchem Zeitraum und woran der Erfolg gemessen wird. Dabei prüfen wir auch, ob die Aufgabe sich überhaupt für einen Freelancer eignet — oder ob Überlassung das passendere und rechtssicherere Modell wäre.

Schritt 02

Auswahl und Fachgespräch

Passende Spezialisten ansprechen und prüfen.

Wir sprechen Freelancer aus unserem Netzwerk und dem Markt an. Ein Berater mit technischem Hintergrund führt das Fachgespräch und beurteilt, ob die Erfahrung zur Aufgabe passt.

Schritt 03

Referenzen und Nachweise

Nachfragen statt Lebenslauf lesen.

Wir sprechen mit früheren Auftraggebern und fragen nach, was tatsächlich geliefert wurde. Außerdem prüfen wir Gewerbeanmeldung, Berufshaftpflicht und — wo relevant — Zertifikate und Sicherheitsüberprüfung.

Schritt 04

Vertrag und Projektstart

Sauberer Rahmen, dann Beginn.

Wir gestalten den Vertrag mit klarer Abgrenzung zur Scheinselbstständigkeit, regeln Nutzungsrechte und Geheimhaltung. Während der Laufzeit bleiben wir Ansprechpartner für beide Seiten.

Aus abgeschlossenen Besetzungen

Was unsere Kunden über die Zusammenarbeit sagen

Ihr Ansprechpartner für Freelancer

Deniz Levent Tulay, Personalberater bei TEKOM
Deniz Levent Tulay

Personalberater

Im Erstgespräch klären wir Leistungsgegenstand, Zeitraum und die vertragliche Abgrenzung — und ob ein Freelancer für Ihre Aufgabe überhaupt das richtige Modell ist.

Häufige Fragen zur Freelancer-Vermittlung

Was ist Scheinselbstständigkeit und wie vermeide ich sie?

Scheinselbstständigkeit liegt vor, wenn jemand formal als Selbstständiger beauftragt ist, faktisch aber wie ein Angestellter arbeitet: eingegliedert in Ihre Abläufe, weisungsgebunden im Tagesgeschäft, ohne unternehmerisches Risiko. Die Deutsche Rentenversicherung kann den Einsatz dann rückwirkend als abhängige Beschäftigung einstufen — mit Nachzahlung von Sozialversicherungsbeiträgen.

Vermeiden lässt sich das durch einen klar umrissenen Leistungsgegenstand, Weisungsfreiheit in der Ausführung, eigene Betriebsmittel und keine Eingliederung in Urlaubs- oder Schichtplanung. Wir gestalten den Rahmen entsprechend. Eine Rechtsberatung ist das nicht — bei Zweifeln sollte Ihr Justiziar den konkreten Vertrag prüfen.

Was ist ein Statusfeststellungsverfahren?

Ein Verfahren bei der Deutschen Rentenversicherung, in dem vorab verbindlich geklärt wird, ob eine Tätigkeit selbstständig oder abhängig ausgeübt wird. Es schafft Rechtssicherheit vor Projektbeginn statt einer Überraschung bei der nächsten Betriebsprüfung. Bei längeren oder kritischen Einsätzen empfehlen wir es und unterstützen bei den Unterlagen.

Was kostet ein Freelancer?

Abgerechnet wird über Tages- oder Stundensätze, deren Höhe sich nach Spezialisierung, Marktlage und Projektdauer richtet. Der Satz enthält unsere Vermittlungsmarge, die wir Ihnen offenlegen. Reisekosten und Spesen regeln wir vor Projektbeginn schriftlich.

Was ist der Unterschied zur Arbeitnehmerüberlassung?

Der Freelancer ist selbstständig, arbeitet weisungsfrei und schuldet ein Ergebnis. Bei der Überlassung ist die Fachkraft bei uns angestellt, arbeitet unter Ihrer Weisung und schuldet Arbeitszeit. Brauchen Sie jemanden, der in Ihre Abläufe eingegliedert ist und Weisungen entgegennimmt, ist Überlassung das richtige und rechtssichere Modell — nicht ein Freelancer.

Kann ich einen Freelancer später fest anstellen?

Ja, wenn beide Seiten das wollen. Die Konditionen dafür regeln wir im Rahmenvertrag, damit später kein Streit entsteht. Häufig ergibt sich das aus dem Projekt heraus — dann besprechen wir die Übernahme mit Ihnen und dem Freelancer gemeinsam.

Wie schnell kann ein Freelancer starten?

Bei klar umrissenen Aufgaben liegt der erste Vorschlag nach wenigen Tagen vor, der Start ist ohne Kündigungsfrist möglich. Bei sehr spezieller Technologie oder erforderlicher Sicherheitsüberprüfung dauert es länger. Im Erstgespräch sagen wir Ihnen, welcher Fall bei Ihnen vorliegt.

Was wir zusagen

Ein Freelancer-Einsatz steht und fällt mit Prüfung und Vertragsgestaltung. Beides liegt bei uns.

Referenzen wirklich geprüft
Wir lesen nicht nur Lebensläufe, sondern sprechen mit früheren Auftraggebern. Was sich nicht bestätigen lässt, steht nicht im Profil.
Saubere Abgrenzung
Wir gestalten den Vertrag so, dass Weisungsfreiheit und Leistungsgegenstand klar sind. Bei kritischen Einsätzen empfehlen wir das Statusfeststellungsverfahren, statt das Risiko zu ignorieren.
Ersatz bei Ausfall
Fällt der Freelancer während des Projekts aus, schlagen wir Ersatz vor, soweit im Markt verfügbar.
Tagessatz ohne versteckte Aufschläge
Sie sehen den Satz und wissen, was darin enthalten ist. Reisekosten und Spesen werden vorher geregelt, nicht nachträglich.
Konditionen klären

Projekt besprechen

Aufgabe, Zeitraum, Technologie. Wir melden uns innerhalb eines Arbeitstages.

Ob Migration, Zulassung oder Inbetriebnahme — im Erstgespräch klären wir, ob ein Freelancer das passende Modell ist und wer dafür in Frage kommt.

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